— Жизнь в Подмосковье в последнее время стала очень динамичной. Еще недавно мы радовались, если удавалось на выезде из Москвы не встать в многокилометровую пробку, а сейчас жители могут до минуты спланировать время в пути, проезжая из одной части области в другую на поездах МЦД.
— Согласен, с запуском Московских центральных диаметров ближнее Подмосковье фактически получило свое наземное метро. Важно, что стоимость поездки не превышает 50 рублей и можно потом бесплатно пересесть на метро и МЦК. Это возможность сэкономить для жителей области.
— И ведь таких событий, кардинально улучшающих жизнь в регионе, сейчас происходит достаточно много.
— Очень приятно, что вы это заметили. Мы стараемся работать в этом направлении. Делаем все, чтобы жители, выходя из дома, видели результат, чтобы им было удобно работать и отдыхать в Подмосковье, заниматься спортом, получать образование. Стратегическая задача — чтобы качество жизни в Подмосковье поднялось на более высокий уровень.
— Если подводить итоги года, то на первом месте стоит экономический рост?
— Да, сильная экономика — это важно для любого региона, она дает возможность развиваться, реализовывать амбиционные проекты, решать насущные социальные задачи. Наши люди хотят иметь работу с высокой зарплатой, и это справедливо. Но для этого нужны новые конкурентоспособные предприятия. Мы должны создавать такие высокопроизводительные рабочие места, где бы человек получал от 60 тыс. рублей в месяц.
— Наверное, открытие завода «Мерседес» в Солнечногорске стало значимым событием этого года?
— Запуск «Мерседеса» — определенная веха для нас. Но приятно, что и другие ведущие флагманы подмосковной промышленности, например, «Загорский трубный завод», «Марс», «Пепсико», тоже расширяют свои производства, ставят новые линии. Всего в 2019 году в Подмосковье было открыто порядка 140 новых предприятий, что позволило создать 70 тыс. рабочих мест.
— Неужели санкции никак не повлияли на приход инвесторов в Подмосковье?
— Конечно, западный капитал очень осторожно идет сегодня в Россию, поэтому бизнес ощущает дефицит доступных кредитов. Большие долгосрочные проекты окупаются не раньше, чем через 7–10 лет, и предприниматели хотят быть уверенными, что получат для реализации своей бизнес-идеи дешевые деньги на продолжительный срок.
— И чем вы можете помочь им в данной ситуации?
— Мы создаем индустриальные парки с полным набором всей необходимой инфраструктуры. Бизнес приходит на все готовое, в хорошем смысле этого слова. У предпринимателей не болит голова, откуда брать мощности, как проложить сети, построить дорогу, — все уже есть, построено, можно сразу развертывать свое производство.
— А еще, я слышал, у вас есть специальные программы поддержки для отдельных видов деятельности.
— Мы субсидируем сырное производство, тепличное овощеводство, строительство гостиниц. По ряду направлений мы компенсируем затраты инвесторов на капитальное строительство от 10 до 30 %, и тем самым ускоряем окупаемость этих проектов.
— Экономика любит точные цифры.
— Пожалуйста. Мы планируем, что по итогам года экономический рост составит 3,7%, это ВРП порядка 4,8 трлн. Что касается доходов консолидированного бюджета — они превысили 730 млрд рублей. Это плюс 65 млрд к прошлому году. В 2020 году планируем коснуться планки в 800 млрд.
Триллион инвестиций мы планируем привлечь в основной капитал, и это предварительно 3-е место по стране. Но, как говорится, все познается в сравнении — рядом Москва с огромным бюджетом, поэтому нам есть еще куда стремиться.
— Если говорить про Балашиху, Подольск, Красногорск, Химки, то там уровень и качество жизни действительно мало чем отличаются от столичного. Но как поднять его на отдаленных территориях, в подмосковной глубинке, где нет развитой промышленности? Как обеспечить людей работой?
— Там мы развиваем сельское хозяйство и ищем инвесторов, партнеров, которые заинтересованы создавать высокопроизводительные аграрные предприятия. Например, в Кашире у нас реализуется огромный проект по закрытым грунтам. Там построили тепличный комплекс на 80 га и 1,5 тыс. рабочих мест и планируем поэтапное расширение еще на 100 гектаров, после запуска всех мощностей появится еще 2000 новых рабочих мест. В ноябре в той же Кашире открыли уже четвертую по счету для Подмосковья особую экономическую зону с льготными условиями для инвесторов по налогам и с готовой инфраструктурой. И уже 3 компании подписали соглашение на размещение там своих предприятий. Больше чем с 30 инвесторами ведем переговоры. Так что глубинка тоже оживает.
— А туризм, например сельский, экологический, может стать драйвером экономики для таких отдаленных мест?
— Безусловно. Озеры, Коломна, Зарайск, Луховицы — все это старинные подмосковные города, куда мы сейчас стараемся привлечь туристов. Потому что там, где они появляются, сразу же начинает развиваться малый бизнес. Местные жители открывают кафе, гостиницы, возникает потребность в таксистах, экскурсоводах. А это все новые рабочие места. И местные жители чувствуют перспективу, у них загораются глаза, они начинают строить планы на малой родине.
— Утилизация отходов — очень горячая тема, нерв, особенно для Подмосковья, где оседает почти пятая часть всего объема отходов в стране.
— Мы преодолели важный рубеж в ситуации с мусором. В 2019 году Подмосковье перешло на раздельный сбор. Раньше всё просто складировали, теперь перешли на совсем другую систему, более цивилизованную. Активно занимаемся внедрением переработки.
Было много скептиков, которые утверждали, что наши люди не захотят разделять мусор. Но сейчас мы видим: эти опасения были беспочвенны. Жители активно поддержали реформу и даже просят нас о дополнительных контейнерах для сырья на переработку.
— Неужели вам удалось сразу навести в этой сфере порядок, дело-то новое, непривычное — и для жителей, и для операторов?
— Мы провели большую работу — оцифровали практически все контейнерные площадки в многоквартирных домах, это позволяет нам точно знать, когда и какой мусоровоз подъехал, какие отходы вывез. Но, конечно, далеко не все сделано, сейчас мы переводим коттеджные поселки на раздельный сбор отходов. Отлаживается логистика, для этого региональные операторы должны инвестировать в новые машины, в контейнеры и прочую инфраструктуру, оборудование. Мы же создаем сейчас совершенно новую отрасль хозяйства. Но уже произошел заметный перелом в сознании жителей и хозяйственников, и это очень важно.
Представьте: в Московской агломерации проживает около 20 миллионов человек, и каждый день они производят сотни тонн отходов! До недавнего времени весь этот мусор оседал на подмосковных полигонах. Ваша же газета писала, что эти свалки видно из космоса. А мы хотим добиться того, чтобы на полигонах захоранивалось только 20% отходов.
— Но это все в будущем, а сейчас есть уже результаты?
— До конца 2019-го закроем 28 из 39 полигонов ТБО, которые долгие годы отравляли жизнь нашим жителям. В этом году закрыли полигоны «Непейно» в Дмитровском городском округе и «Воловичи» в Коломне, и еще городскую свалку в Егорьевске, 27 декабря закрываем «Каргашино» в Мытищах. В следующем году на очереди полигон «Лесная» в Серпухове и «Ядрово» в Волоколамске. В «Кучино» рекультивация заканчивается.
Перемены стали возможны благодаря строительству 12 комплексов по переработке отходов. В 2019 году мы открыли 5 КПО, и остальные 7 сдадим в 2020–2021 годах. Это современные предприятия, каждое из которых стоит 3–4 млрд рублей. Вторсырье идет на переработку, органика на компост, и только небольшая часть будет захораниваться.
— А что с дорогами, знаю, вы этой проблемой занимаетесь вплотную с первых дней работы в регионе?
— Да, это так. Несколько лет назад президент дал старт развитию Московского транспортного узла, перед нами была поставлена задача реализовать масштабные проекты по строительству переездов, развязок, вылетных магистралей — это федеральная программа, в которой участвуют бюджеты и Москвы, и области. Сейчас уже можно с уверенностью сказать, что ситуацию удалось существенно изменить. Опросы жителей показывают, что удовлетворенность состоянием дорог высокая. Ясно, что есть еще какие-то узкие места, и они, безусловно, раздражают, например, выезд из Лобни или перегруз в часы пик Новорижской трассы, но мы знаем эти точки и продолжаем искать пути решения.
— Какие самые значимые проекты были сданы в 2019 году?
— В ноябре завершилось строительство скоростной автодороги М-11 Москва—Санкт-Петербург, движение по которой открыл президент. Кроме этого, в Красногорске мы сдали развязку, которая позволила ликвидировать узкое место на пересечении Ильинского и Волоколамского шоссе.
— Дорогой получился объект?
— Порядка 12 миллиардов рублей. Еще один очень большой проект — это обход Сергиева Посада, он обошелся в 8 млрд рублей. Были и другие, возможно, не такие громкие проекты, но ничуть не менее важные для жителей, которые каждый день стояли в пробках по пути с работы домой. Например, был открыт мост через реку Клязьму в Щелково, построены путепроводы в Балашихе и Реутове — всего порядка 10 таких объектов. Помимо этого, в каждом муниципалитете мы ведем большую работу по модернизации дорог. И это тоже насущная необходимость, веление жизни.
— Я много езжу по стране и соседним с Подмосковьем регионам, должен сказать, что, когда пересекаешь границу Московской области, сразу ощущаешь, что попал в другой мир. У вас не только качество дорог лучше, но есть необходимая дорожная инфраструктура: освещение вдоль трасс, тротуары, шумозащитные экраны.
— Мы много сейчас занимаемся благоустройством наших территорий. Для нас это приоритетная задача. И различными экспертными институтами признано, что Подмосковье является самым динамично развивающимся регионом. В этом году мы взяли много призов за благоустройство.
Мы благоустройство, как и многие другие направления — дороги, строительство школ, — стараемся обсуждать с жителями. В этом году 26% расходов областного бюджета — это госпрограммы, которые сформированы с участием жителей через голосование в «Доброделе».
Цель в том, чтобы жители любого подмосковного города могли рядом с домом заниматься спортом, чтобы в каждом дворе были красивые детские площадки, безопасные велодорожки, а в парках и зонах отдыха — вся необходимая инфраструктура. И люди должны сами определять, какие объекты они хотят видеть и где.
— Но для этого требуются немалые деньги.
— Да, но мы много строим, порядка 50 объектов каждый год. В том числе с помощью нацпроектов. Появились новые скверы, создано огромное общественное пространство в Королеве, там километры беговых и велодорожек. Кардинально меняется облик городов, как, например, в Зарайске и Серпухове. Люди это замечают, но нам предстоит еще очень много сделать.
— Мы до сих пор говорили о тех проблемах, с которыми вашей команде удалось справиться, но ведь есть, наверное, и не решенные еще проблемы.
— Не скрою, есть. Одна из них — это дефицит школ и детских садов в ряде наших городов. Например, в Красногорске, Одинцове, Балашихе. Мы 7 лет строим рекордное количество по сравнению с другими регионами страны. Но число жителей в Московской области каждый год увеличивается на 80–90 тысяч человек, регион растет такими темпами, что мы не успеваем удовлетворить все потребности. На это требуются огромные ресурсы. В апреле 2019 года мы заложили 50 школ и пристроек, чтобы решить проблему второй смены. Это беспрецедентное количество. В 2020 году введем в эксплуатацию порядка 30 школ. Это должно помочь ликвидировать вторую смену к концу 2024 года.
Для нас важно не только количество мест за партой, но и качество образования. Этому мы также стараемся уделять большое внимание. В 2018 году Московская область впервые приняла участие в Международном исследовании PISA как отдельный регион. Проверялись читательская грамотность, математические навыки и естественно-научные познания. Недавно были подведены результаты, и мы заняли второе место в стране после столицы.
— Что еще из нерешенного?
— Вторая проблема, которую мы все еще продолжаем решать, — это дольщики, спасибо «Дом.рф», который нам помогает достроить дома, брошенные нерадивыми застройщиками. В прошлом году мы выдали порядка 11 тыс. ключей, в этом — 19 тыс., в следующем — около 15 тыс., а всего за последние годы уже 60 тыс. семей получили свои квартиры. Надеюсь, что ужесточение законодательства относительно использования застройщиками средств частных инвесторов, которое уже вступило в силу в этом году, поможет нам всем избежать подобных проблем в будущем.
— Среди наиболее заметных социальных проектов уходящего года — старт программы «Активное долголетие». Расскажите, пожалуйста, подробнее, как возникла идея этого проекта?
— Программа разработана для людей старшего поколения в рамках национального проекта «Демография». Наши пенсионеры хотят жить активной, полноценной жизнью, поэтому мы предусмотрели в бюджете значительные средства, чтобы уделить внимание пожилым людям во всех без исключения городах и населенных пунктах Подмосковья. Они ездят на экскурсии, посещают бесплатно музеи, занимаются спортом, скандинавской ходьбой, у них есть возможность общаться друг с другом, обмениваться новостями в специальных клубах.
Уже открыто восемь клубов «Активное долголетие» — в Солнечногорске, Одинцове, Реутове, Сергиевом Посаде, Лотошине, Королеве, Долгопрудном, Видном. А к весне 2020 года они появятся во всех муниципалитетах.
— Поскольку мы заговорили про людей старшего возраста, позвольте спросить, как обстоят дела в области с льготными лекарствами? Для тех, кому за 60, это очень актуальный вопрос.
— Раньше действительно были перебои с поставками льготных лекарств. В этом плане нагрузка на регион очень большая: у нас 707 тыс. льготников плюс лекарства, которые требуются в стационарах. Но сейчас мы все заказы оцифровали, электронная система сама считает, какое лекарство, сколько и куда нужно поставить. Доставка происходит тоже автоматизированно. То есть фармацевту аптеки не нужно больше звонить на склад и просить: «Привезите мне такие-то лекарства». Все делает компьютер. И это позволило радикально улучшить систему поставок.
Более того, мы применили очень простой способ, который сработал просто на 5 баллов. Во всех палатах стационаров мы повесили объявления: в случае если нет какого-то лекарства, пациенты могу позвонить на «горячую линию» и сообщить об этом. Центр управления регионом, который мы создали для того, чтобы как раз предотвращать подобные ситуации, показывает, что тема ушла из острых.
— В 2020 году наша страна будет отмечать 75-летие Победы в Великой Отечественной войне, как готовятся к этой дате в Подмосковье?
— Я считаю, главное, чтобы ни один ветеран, которых, к сожалению, с каждым годом становится все меньше и меньше, не остался без нашей заботы и внимания. А если говорить про знаковые события, которые приурочены к этой дате, то самым заметным будет, на мой взгляд, открытие храма Воскресения Христова, который строит в Подмосковье Министерство обороны к 75-летию Победы. Собор впечатляет своими масштабами, красотой, грациозностью.
Мы также строим музей Зои Космодемьянской. Наше поколение выросло на подвиге таких героев, как молодогвардейцы, панфиловцы и Зоя Космодемьянская. Но для современных школьников эти имена подчас уже мало что говорят. Поэтому мы хотим, чтобы в музее, названном именем Зои, дети смогли познакомиться с хроникой тех святых для каждого россиянина событий. Посетителям музея расскажут, как проходила оборона Москвы, о первых победах Советской армии под Истрой, Дмитровом и Лобней.
— Заканчивается Год театра в России, какими интересными событиями он запомнится жителям Подмосковья?
— Нам очень повезло, что мы нашли надежных партнеров в лице Сергея Безрукова и Нонны Гришаевой, возглавивших два наших ведущих подмосковных театра. Благодаря их таланту и активной жизненной позиции в Губернском театре и ТЮЗе всегда аншлаг.
А вообще этот год запомнится не только громкими театральными премьерами, но также богатой фестивальной программой. Зрителям очень полюбился летний музыкальный праздник в Клину, который ежегодно проходит там в день рождения Петра Чайковского.
Не меньше публики собирает и фестиваль джаза в Горках Ленинских, который проводит Игорь Бутман. Большой популярностью пользуется «Фабрика Станиславского» под руководством Сергея Безрукова.
— И все эти культурные мероприятия проходят при поддержке областного правительства?
— Да, и мне приятно сообщить, что Подмосковье вышло в лидеры среди регионов страны по событийному туризму.
— Сейчас ведь тоже проходит фестиваль «Зима в Подмосковье»?
— Верно. Специфика Подмосковья такова, что часто туристы едут к нам на выходные, и это нас, конечно, очень сдерживает, поэтому мы думаем, как наполнить повестку, как сделать так, чтобы людям захотелось задержаться подольше.
— На мой взгляд, в Московской области самые красивые гольф-поля в России, и это тоже может привлечь туристов, в том числе из-за рубежа. Вот только не хватает хорошей инфраструктуры вокруг — ресторанов, отелей.
— Наличие гольфа — это конечно, знак качества, престижа, безусловно, мы всячески это поощряем. И у нас реализован ряд подобных проектов.
Но я считаю, что в Подмосковье должно быть большое многообразие туристических объектов и знаковых событий, как говорится, на любой вкус и кошелек. Чтобы можно было с детьми и к Деду Морозу съездить, и на хаски покататься, и по старинной усадьбе погулять, и в музее картины того же Марка Шагала посмотреть.
— Кстати, как вам удалось организовать такую экспозицию, фактически мирового масштаба?
— Стараемся! Ажиотаж у посетителей эта выставка вызвала небывалый, особенно в первые дни в кассы выстроились длинные очереди. Но вообще выставка Марка Шагала — это не первый громкий проект музейно-выставочного комплекса «Новый Иерусалим». В прошлом году с не меньшим успехом прошла выставка Фаберже. Большой отклик получили от вернисажа «Цвет. 90 шедевров из музеев Подмосковья».
— А где вы сами проведете новогодние праздники?
— Мы с семьей договорились встретить Новый год и Рождество в Подмосковье. У нас обширная программа. Хотим покататься на горных лыжах в Дмитровском районе, съездить на Рождество в Истру. И очень надеюсь, что погода не испортит наши планы. Хотя для коммунальных служб такая погода, как сейчас, большое облегчение, но мы живем в России, и хотелось бы Новый год встретить все-таки со снегом.
— А что бы вы пожелали читателям «МК» в новом году?
— Здоровья, любви, мира, и чтобы они всегда на страницах вашего уважаемого издания, которое отметило в этом году столетний юбилей, находили правду, помощь и поддержку. С Новым годом!
ЦИТАТА
Губернатор Андрей ВОРОБЬЕВ:
«Наша стратегическая задача в том, чтобы качество жизни в Подмосковье поднялось на более высокий уровень».
