Всё это способствует трансформации и совершенствованию строительной отрасли — из традиционной и консервативной она становится высокотехнологичной и инновационной.
За прошедшие годы в Москве были созданы сервисы, позволяющие застройщикам в режиме онлайн получать информацию, необходимую для принятия решения о реализации инвестиционно-строительных проектов, в ходе этой работы создан Цифровой паспорт объекта капитального строительства и уникальный идентификационный номер каждой стройки. Это позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы органов исполнительной власти Стройкомплекса, отладить систему межведомственного электронного взаимодействия, при этом активно ведется внедрение технологий информационного моделирования, утверждаются методики и развивается программное обеспечение.
Заметная роль в цифровизации строительной отрасли отводится процессу внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ), которые активно поддерживает Стройкомплекс Москвы: разрабатывает стандарты и методические рекомендации, проводит мероприятия для молодых специалистов и студентов, где популяризируются эти технологии. В числе мероприятий — Хакатон «СтроимПросто» по ТИМ-моделированию.
— Технологии информационного моделирования могут дать мощную поддержку наукоемким технологиям и промышленным предприятиям строительной отрасли, которые уже сейчас являются главными драйверами городской экономики, — заметил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.
Практика работы показывает, что на сегодняшний день работа с применением этих технологий стала обязательным условием для застройщиков.
— Уже более 700 строящихся по госзаказу объектов в столице охвачены ТИМ, а это около 80% от общего количества столичных строек. При этом процесс полностью организован на базе отечественного программного обеспечения, — пояснил руководитель Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.
— Всё это позволяет высвободить персонал от рутины, направить на выполнение стратегических задач и вопросов, требующих специализированного опыта и навыков, сократить сроки строительства на 20–30%, а расходы на закупки оптимизировать до 10–15%, — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.
Помогают цифровые технологии и в сфере надзора за качеством строительства. Как пояснил председатель Мосгосстройнадзора Игорь Войстратенко, государственный строительный надзор и профилактическая работа ведутся непосредственно с использованием информационных систем.
— Мы уже готовы принимать всю исполнительную документацию в электронном виде, что значительно сокращает время на документооборот. Более того, в ходе процесса импортозамещения завершается перевод Интегрированной автоматизированной информационной системы на Единую цифровую платформу градостроительной деятельности, — сказал Игорь Войстратенко.
Цифровые решения применяются не только в период проектирования или строительства, но и на других этапах жизненного цикла объекта — вплоть до эксплуатации. Решения российских разработчиков, например, охватывают многие процессы комплексного управления строительными проектами, в том числе закупки, взаимодействие с персоналом, мониторинг работ и др.
— За счет внедрения цифровых технологий на этапе эксплуатации объектов мы добиваемся увеличения производительности инженерного состава на 20%, срок службы инженерного оборудования возрастает более чем на 15%, и при этом сокращаются затраты на его внеплановое обслуживание до 50%, — уточнил Андрей Бочкарёв.
В рамках снижения административных барьеров меняется алгоритм деятельности города и бизнеса.
— Мы перестраиваем свое взаимодействие от принципов исполнения полномочий и нацеливаемся на предоставление бизнесу и гражданам доступа к широкому спектру услуг и сервисов через «единую точку входа». Это позволит сформировать единую доверительную среду для взаимодействия органов власти и участников строительства. Построение экосистем — одно из ключевых направлений цифровой трансформации как отдельных компаний, так и целых отраслей, — пояснил заместитель руководителя Департамента градостроительной политики Москвы Андрей Курилов.
Такое внимание со стороны властей чувствуют и сами застройщики. По словам председателя Москомархитектуры Юлианы Княжевской, только за третий квартал этого года специалисты комитета обработали более 18,5 тысячи заявок на предоставление государственных услуг.
— Этот показатель вырос на 3 тысячи обращений по сравнению с 2022 годом. Чаще всего москвичи обращаются за приемкой исполнительной документации для ведения Сводного плана подземных коммуникаций в городе — по этой услуге поступило около 8,5 тысячи заявок, — отметила Юлиана Княжевская.
По ее мнению, положительная динамика свидетельствует об активном развитии строительной сферы, появлении новых проектов. Помимо этого, у заявителей не возникает проблем с подачей самих заявок, что тоже в определенной степени влияет на их количество.
При этом планы на будущее у столичных строителей не менее масштабные: как уже было заявлено, к 2030 году необходимо разработать сквозную цифровую модель, которая будет охватывать все процессы — от концепции будущего здания до проектирования, строительства и последующей эксплуатации.
В строительство, как и в другие отрасли, проникает искусственный интеллект, и уже к 2030 году он сможет выполнять основные процессы — около 80% строительного проектирования. Но при этом всё же сохранится ряд процессов, требующих вмешательства человека, и заменить их компьютеру в обозримом будущем не удастся.
