По его мнению, новый формат взаимодействия военного ведомства с гражданским обществом оказался результативным и эффективным. Он помогает руководству Минобороны решать многие актуальные вопросы жизнедеятельности армии и флота.
Наиболее действенной, отметил Гусев, работа совета стала с приходом в 2012 году на должность министра обороны Сергея Шойгу. «Мы сегодня ушли от кабинетных форм работы, - сказал председатель совета. - …Основной принцип, который мы взяли на вооружение, и который, кстати, главенствует сегодня и в армии - это работа на местах».
Главред «МК» пояснил, что имеет в виду, прежде всего, поездки членов Общественного совета в самые отдалённые гарнизоны, работу в воинских частях, общение с людьми. «Такой стиль полностью поддержан министром обороны России и всеми его заместителями, которые сегодня активно помогают нам реализовывать стоящие перед Общественным советом задачи», - сказал Гусев.
Что прежде всего интересует общественников? Вопросы обустройства военных семей, возможность трудоустройства жен офицеров, детсады и школы в военных городках… Ну, и конечно, жилищные вопросы военных семей, организация питания солдат и сержантов, солдатский быт.
Горячая информация по этой тематике доводится до военного руководства, что помогает оперативно «расшивать» узкие места. «Я горжусь тем, что мы приняли непосредственное участие в практическом решении целого ряда вопросов, помогли справиться с конкретными проблемами», - отметил Гусев.
Он перечислил некоторые регионы, где уже побывали делегации Общественного совета. Это наши военные базы в Армении, Таджикистане, Киргизии и Сирии. Гусев рассказал, что впечатлило при посещении российских военных в Сирии. «Гордость берёт за наших ребят – за их патриотизм, за то, как успешно они решают поставленные задачи. И, конечно, восхитило то, какие условия удалось им создать», - сказал глава совета.
По его словам, последнее обстоятельство особенно важно: «В этом весь смысл – не просто бросить людей в окопы, заставить их сидеть под солнцем или на ветру, а создать все условия».
Гусев отметил повышение престижа военной службы. Конкурс в некоторые военные вузы доходит до 30 человек на место. «Почему раньше такого не было? Раньше не было тех условий, которые созданы в наше время», - считает главред «МК».
В качестве положительного фактора Гусев назвал восстановление военно-политических органов. «Мы знаем, что там имеется проблема с кадрами, вызванная тем, что какое-то время специалистов для этой сферы не готовили. Сейчас такая подготовка налажена», - сказал он.
Проблемы, конечно, тоже еще есть, сказал он. Многие из них связаны с материальными вопросами, с тем, что что-то нужно переделать, перестроить. В числе трудностей - вопросы жилья. «Строятся новые казармы для комфортного размещения военнослужащих по призыву. Не везде это происходит очень быстро, но, наверное, и столько денег пока нет. Но принята программа, она исполняется», - отметил Гусев.
Во многих регионах построены полноценные военные городки. «Мы не так давно побывали в Южном военном округе, в Крыму, посмотрели, как там решаются вопросы, связанные с перебазированием одного из воинских формирований. На месте размещения сразу возводятся казармы, клуб, столовая, другие объекты», - поделился впечатлениями глава совета.
Он рассказал о том, что для него лично означают армия, военная служба. «Я из военной семьи. Дед был комиссаром Красной Армии, отец служил в танковой дивизии на Лысой Горе в Бердичеве. Всё мое детство прошло в гарнизонах, среди танков. Научился стрелять из стрелкового оружия. Мама – жена офицера, так что воспитание в нашей семье было связано с почтительным отношением к профессии защитника Родины», - рассказал Гусев.
Глава совета назвал главные причины проблем, с которым столкнулись Вооруженные силы в конце 80-х-начале 90-х годов. «Руководство страны отмахивалось от Вооружённых сил. Считалось, что все задачи уже выполнены, что наступила перестройка, и мы теперь со всеми дружим… Это была глубочайшая ошибка», - заключил Гусев.
По его словам, та ситуация помогла «понять ошибки, сделать правильные выводы».