Обширный доклад, который заслушала группа экспертов, имеет скучное для непосвященных название «Концепция привлечения инвестиций в сохранение русской усадьбы как объекта культурного наследия». Главная идея — найти единомышленников, объединиться в некоммерческое партнерство (за основу взят опыт Британского траста, учрежденного королевской семьей) и поставить реставрацию усадебных комплексов на поток.
«Если одна компания берет сразу несколько объектов культурного наследия в аренду, это вызывает опасение, что у фирмы не хватит средств и здания разрушатся прежде, чем до их восстановления дойдет очередь, — говорилось в докладе. — А если это сделает партнерство, такую практику можно только приветствовать. Беря усадьбы «впрок», инвесторы смогут их спокойно изучить, законсервировать, подготовиться к восстановительным работам. Сто процентов, что такие памятники попадут в надежные руки».
Примерно так сейчас и происходит с объектами, которые уже находятся в аренде у компании, которая взялась восстанавливать три усадьбы в Подмосковье – Аигино, Черкизово и Пущино-на-Наре. В усадьбе купцов Аигиных полным ходом идут восстановительные работы, и уже в августе его собираются представить губернатору Московской области как готовую туристическую достопримечательность. Там откроется бутик-отель, ресторан, интерактивный музей.
В двух других усадьбах идут научно-исследовательские работы, консервация руин, подготовка к реставрации. Самая разрушенная усадьба, Пущино-на-Наре, будет открыта для гостей не раньше, чем через 4 года.
Резервы для бизнеса в реставрационной деятельности, восстановлении русских усадеб — колоссальные, — говорилось в докладе. — И хотя доходность этих инвестиций будет значительно ниже вложений в стандартный девелопмент, со временем капитализация будет весьма существенной. И потом есть закон экономики, что 10% инвестиций нужно распределять по разным видам деятельности. Какую бы высокую прибыль ни приносило строительство коммерческой недвижимости, нельзя складывать все яйца в одну корзину.