Итак, ваше садоводческое товарищество полно решимости двигаться дальше. И дело уже зашло так далеко, что вопрос об индивидуальном абонировании председатель вашего СНТ решил вынести на повестку дня заседания правления.
— Хочу подчеркнуть, что на этом этапе роль председателя — ведущая, потому что правлению он должен представить четкий и понятный план. Должен быть готовым взять на себя «львиную» долю работы, а также представить своих единомышленников в решении общего энергетического вопроса, то есть членов инициативной группы. Это 2–3 человека (в том числе из состава правления), выразившие желание стать, если хотите, вашими левой и правой руками, — говорит председатель СНТ «Урожайное» Александр Лисин. — Не считая председателя, они должны быть готовы в качестве примера для остальных принять первыми участие в процессе индивидуального абонирования. Я имею в виду, что (при необходимости) им придется за свой счет преобразовать вводы в свои строения и сменить устаревшую электропроводку, узлы учета, заменить не соответствующие нормативным требованиям счетчики, установить автоматы — ограничители мощности, провести испытание изоляции и так далее. То есть на них в дальнейшем будут равняться и остальные садоводы.
В состав инициативной группы необходимо также включить еще несколько человек, обеспечивающих изготовление форм необходимых документов. Ведь рутинную работу кто-то тоже должен взять на себя. Эти люди будут отвечать за размножение бланков, раздачу их садоводам и сбор уже заполненных документов от членов СНТ. Как правило, им придется печатать и дополнительные списки, помогать в сборе необходимых данных и т.п. Цель подобной работы — централизованное оказание помощи членам СНТ в оформлении и комплектовании пакета документов. Они будут нужны для заключения индивидуальных договоров энергоснабжения. Такой подход существенно экономит время.
Уже на первоначальном этапе нужно подобрать и специалистов-электриков, готовых и способных за плату выполнить намеченную работу: замену и установку счетчиков, переоборудование (при необходимости) вводов в строения, электрощитков, узлов учета и т.п. Расценки, пусть и приблизительные, нужно обязательно обговорить заранее. И еще один важный момент: не все садоводы разбираются в электрике, а многие вообще не желают ломать голову по этому вопросу. Для этой категории лиц придется составить список рекомендуемых для установки щитков, счетчиков и электроустановочных изделий (в том числе марки, типы и номиналы, место их приобретения, а также возможные цены).
Лучший вариант — купить и доставить необходимые изделия на территорию СНТ централизованно.
— Думаю, все члены СНТ поддержат инициативу и об оплате услуги МЭС по приемке и пломбированию узлов учета из средств СНТ (сия услуга по прейскуранту МЭС стоит сегодня 550 руб.) в централизованном порядке, — говорит Александр Лисин. — Это сэкономит личные средства садоводов за счет сокращения в текущем году прочих расходов. Данный этап можно оформить как организационные расходы по смете членских взносов (без сбора дополнительных взносов и без их увеличения).
По мнению Лисина, установка двух тарифных счетчиков для большинства членов СНТ не всегда целесообразна и выгодна. Установка же многотарифных счетчиков (по имеющемуся опыту и расчетам) для садоводов вообще нецелесообразна.
— В любом случае нужно обязательно оповестить сначала членов правления, а затем на общем собрании всех членов СНТ о возможности использования при индивидуальном абонировании двух тарифных счетчиков, — поясняет председатель «Урожайного». — При этом следует отметить, что прием работником МЭС в эксплуатацию узла учета с двумя тарифными счетчиками, его тарификация и пломбирование — услуга платная. Сегодня ее стоимость по прейскуранту МЭС 1100 рублей.
Проведение кампании по переводу СНТ на индивидуальное абонирование включает в себя и очень ответственные этапы: согласование всех необходимых документов, их представление в МЭС, подготовка и оформление индивидуальных договоров энергоснабжения, получение квитанций для оплаты.
— Всю эту работу как председатель правления я взял на себя. Моим садоводам не пришлось по многу раз мотаться в МЭС. В итоге, как вы знаете, процесс прошел успешно, — говорит Александр Лисин. — Наверное, мои разъяснения покажутся всем гладкими и простыми. На самом деле, чтобы сорганизовать такой пестрый по составу и многочисленный коллектив членов СНТ, нужно самому быть, если хотите, образцом трудолюбия, последовательности, честности. Это у нас в коллективе так сложилось, что крупных противоречий внутри СНТ не возникло. Но нередко садоводческие объединения представляют собой скорее «серпентарии единомышленников», чем дружные товарищества. Поэтому благие порывы многих председателей СНТ улучшить положение своих членов заканчиваются, как это ни парадоксально, внутренними склоками.
Так вот, если вы вплотную придвинулись к этапу вынесения вопроса об индивидуальном абонировании уже на общее собрание СНТ, вас можно поздравить. Вы поднялись еще на одну ступеньку вверх.
О том, как грамотно и результативно провести общее собрание садоводов СНТ по вопросу индивидуального абонирования, какие документы готовить для заключения индивидуального договора с МЭС, читайте в ближайшем выпуске «Московии».