Источники в горадминистрации рассказали «МК», что Леонид Печатников был одним из претендентов на пост министра здравоохранения РФ. Однако когда стало ясно, что мэрию покидает Ольга Голодец (чье назначение в вице-премьеры, по слухам, пролоббировал Михаил Прохоров), Сергей Собянин обратился к Печатникову с личной просьбой остаться. «У мэра не было другой реальной кандидатуры на социальное направление, — поясняет собеседник газеты, — Печатников не хотел этого поста. Но это было предложение, от которого чиновнику невозможно отказаться». 25 мая, представляя нового зама членам правительства, Сергей Собянин подчеркнул, что у Печатникова есть «пусть небольшой, но эффективный опыт».
На освободившееся кресло главы столичного Департамента здравоохранения изначально рассматривались три кандидатуры, однако в итоге выбор пал на 51-летнего главврача 31-й горбольницы Георгия Голухова. Он является одним из первых главврачей, который был избран трудовым коллективом, а не назначен сверху. Причем в ту пору ему было всего 28 лет. Еще одна любопытная подробность касается профессиональных связей медика. Источник «МК» в горадминистрации уверяет, что новый министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова когда-то работала замом Голухова в 31-й больнице.
Коллеги Голухова с большим сожалением отпускают своего главного, считают его блестящим организатором и интеллигентом до мозга костей. Так сказал о нем Сергей Штыров, главный гинеколог-эндоскопист ГКБ № 31, профессор кафедры акушерства и гинекологии Российского научно-исследовательского медицинского университета им. Н.И.Пирогова.
«Георгия Натановича я знаю почти 30 лет (с 1983 года), — говорит Сергей Вячеславович. — Вместе начинали еще на кафедре РГМИ им. Пирогова. Коротко я бы сказал так: как руководитель Георгий Натанович является образцом топ-менеджера высочайшего класса. Ему удалось превратить 31-ю больницу в образец медучреждения. Больница была открыта на базе интерната, где палаты были на 6 человек и туалет в конце коридора. Теперь вместо одного старого здания наша больница имеет несколько новых, оснащенных современным оборудованием. Это — клиника XXI века, которая в год принимает более 20 тысяч пациентов. А на форуме московских медработников наша многопрофильная больница признана лучшей в городе Москве.
И к людям, своим подчиненным, Георгий Натанович очень внимателен. Знает всех сотрудников по именам. Он интеллигент до мозга костей: владеет несколькими иностранными языками. Наверное, это единственный главный врач больницы в России, являющийся членкором РАМН и заведующим кафедрой управления и социологии здравоохранения университета им. Пирогова. А еще Голухов возглавляет совет главных врачей больниц города Москвы».
Леонид Печатников вкратце обрисовал, чем придется заниматься Голухову в ближайшее время. Главная задача департамента — до конца 2012 года провести реформу поликлиник. Как уже писал «МК», в городе предполагается создать 47 амбулаторных центров, оснащенных высокотехнологичным оборудованием. «Каждый такой центр будет объединять 4–5 районных поликлиник. Москвич, прикрепленный к поликлинике, одновременно становится пациентом центра и сможет проходить в нем все необходимые обследования и лечение», — пояснил Печатников. Кроме того, департамент продолжит развивать систему дневных стационаров, где больные получают лечение в течение дня, а вечером отправляются по домам, Центров здоровья, предназначенных для диспансеризации здоровых людей, и патронажной службы, поскольку медсестры в Москве в дефиците. «На Западе соотношение между врачами и средним медицинским персоналом составляет 1 к 4, а у нас — 1 к 2», — отметил Печатников.
Свое первое блиц-интервью в новой должности Георгий Голухов дал «МК».
— Георгий Натанович, поздравляем вас с таким значимым назначением! С чего бы вы хотели начать работу на новом посту?
— Первое. Чтобы большее количество москвичей, особенно пожилого возраста, были довольны медициной. Сегодня надо, конечно, много внимания уделять и молодым, так как нередко и они болеют. Но пожилые, я считаю, имеют больше прав на качественную медицину. Второе. Чтобы меньшее количество россиян, в том числе москвичей, выезжало за рубеж на лечение, а могли и здесь получать того же качества медицинскую помощь. Третье. Чтобы люди меньше мучились, когда речь идет об элементарном: сдать анализ, попасть к специалисту, госпитализироваться.
— Назовите самое слабое звено в московском здравоохранении сегодня.
— Самое слабое звено — отсутствие должного взаимодействия между амбулаторной и стационарной помощью москвичам.