Карантин в России длится уже вторую неделю и завершится лишь в конце месяца. Полностью парализованы сферы туризма, авиаперевозок, услуг, общественного питания и другие. Правительство разработало меры поддержки для бизнеса, но только из определенных отраслей. Пострадавшим компаниям предложили временно не платить часть налогов (но потом все равно придется), кредитные каникулы (но на строго ограниченные суммы займов), мораторий на банкротство (кредиторы не смогут обанкротить компанию в ближайшие полгода, но потом долги нужно будет вернуть), отсрочку по арендной плате (но только для арендаторов государственного имущества, а таких меньшинство). Предприниматели признаются, что жизнь их совсем не облегчилась. Компании обязали платить зарплаты сотрудникам, но не откуда брать деньги на это, работодатели не понимают. От государства они ждали совсем другой поддержки, примеры которой есть в других странах, но в России их не применяют. Мы поговорили с предпринимателями из разных сфер и выяснили, что действительно помогло бы их бизнесам «выжить» во время и после карантина.
Генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner Инна Анисимова:
- Малый и средний бизнес буквально остался у разбитого корыта: выручка снизилась или ее нет совсем, а зарплату платить надо. Смягчило бы ситуацию полное освобождение от налогов, но в корне проблему не решило бы. Каждый сейчас решает сам за себя - плакаться и ждать помощи или выживать, рисковать, использовать все существующие возможности. Некоторые бизнесы трансформируют свой офлайн-бизнес в онлайн. Например, наш ивент-отдел проводит онлайн-мероприятия: пресс-конференции, тимбилдинги, бизнес-квесты. А ведь когда-то это было только далекие планы развития...
Генеральный директор ГородРабот.ру Валентин Севастьнов (Санкт-Петербург):
- В первую очередь нужно организовать прямой диалог бизнеса и государства, например, через Уполномоченных по правам предпринимателей. Все предприятия разбить по сферам и отраслям и регионам. Многие вопросы зависят от ситуации в регионе, его финансового состояния и других факторов. В каждой отрасли есть собственные проблемы, которые требуют точечного решения. Это даст возможность выявить текущие проблемы конкретного бизнеса и совместно находить решения. Главное - открытость информации и совместное желание находить выходы из сложившейся ситуации.
Директор по рыночной аналитике podelu.ru Лилия Федулина (Екатеринбург):
- Мы выступаем за то, чтобы смотреть, как адаптируется крупный бизнес, и помогать в этом малому. Больше всего от кризиса пострадает сфера услуг: гостиничный и туристический бизнес, общепит. И если крупный бизнес (например, «Макдональдс», «Бургер Кинг») смог сам организовать службы онлайн-продажи и доставки, то для многих малых предприятий сделать такое в короткий срок не по силам. Государство могло бы поддерживать переход бизнеса в онлайн за счет создания платформ-агрегаторов, через которые бизнес мог бы получить необходимую инфраструктуру. А вот строгие ограничительные меры, по нашему мнению, «потопят» малый бизнес. Например, проверки и штрафы за увольнение сотрудников, ставят предпринимателей в еще более тяжелое положение. Предприниматели из Екатеринбурга недоумевают: «Надо было сразу откровенно сказать, мол, ребята, два месяца вы будете сидеть дома, адаптируйтесь». Но всех держали в неопределенности. В итоге многие не успели адаптироваться.
Управляющий партнер юридической компании PG Partners Светлана Петрикова:
- Даже освобождение от налогов не поможет, даже полное. Есть два направления бизнеса: услуги и производство. У представителей первой категории самая значительная часть расходов – выплата заработной платы, налоги занимают в этом списке далеко не первые позиции. Если выручки нет, то нет и налогов. Способ, который мог бы помочь таким компаниям удержаться на плаву – освободить их от выплаты заработной платы. Как? Идеальной шагом со стороны государства в этой ситуации были бы прямые выплаты за месяц простоя в размере официальной заработной платы, которую компании платили своим сотрудникам. Это было бы честно. Если речь идет о производственных компаниях, то здесь самой большой статьей расходов являются кредиты. Поэтому для производства обоснованной мерой поддержки была бы заморозка платежей с нулевой процентной ставкой за период простоя. Того, что предложили сейчас явно недостаточно.
Генеральный директор ИТ-компании «Эвотор» Андрей Романенко:
- Заявленные меры поддержки бизнеса катастрофически недостаточны. Срочная и реальная господдержка нужна всем компаниям несырьевого сектора. Отсрочка по налогам и кредитам на полгода никого не спасет. Через полгода бизнес не восстановится, и денег на налоги и кредиты все равно не будет. Чтобы предотвратить кризис неплатежей, массовые банкротства и безработицу, необходимы срочные и реальные меры. Всем пострадавшим отраслям необходимы субсидии и зарплатные кредиты на срок 3 года (на меньший срок предприятия брать кредиты не готовы). Ставки по основным налогам, включая НДС, для пострадавших отраслей нужно сократить до 0%, как минимум на год. Арендаторы должны получить возможность расторгнуть договоры по форс-мажору. Собственников помещений нужно освободить от кадастрового налога и налога на землю до конца года. Банкам тоже нужна господдержка. Нужно изменить нормативы по резервированию и перевести большую часть кредитов несырьевому бизнесу в госгарантии.
Генеральный директор компании «Телеконтакт» Денис Садовский:
- Если государство не планирует возврата к социализму, то для поддержки реального бизнеса и его работников нужно не просто снижать налоги (и не только для малого и среднего, а для любого бизнеса, платившего налоги в прошлом году). Но и, например, объявить о возможности получения беспроцентного кредита в размере уплаченных в прошлом году налогов на зарплату при условии сохранения выплат работникам в этом году. Иначе просматривается замкнутый круг: сжатие рынков наплодит убыточные предприятия, начнутся массовые сокращения зарплат и персонала, низкие расходы людей и множество безработных приведут к дальнейшему сокращению рынков. И вишенкой на торте будет снижение поступлений в бюджет и повышение расходов на выплаты безработным.
Соосновательница сети клиник эстетической медицины «Линлайн» Юлия Франгулова:
- Предложенные на сегодняшний день властями меры фактически никак не поддержат клиники эстетической медицины и пластической хирургии. Медицинские учреждения формально имеют право работать. Но власти не учитывают, что клиники, оказывающие медицинские услуги по профилям «Косметология» и «Пластическая хирургия» могут работать только с плановыми посещениями, а они стали невозможными из-за введенных ограничительных мер и режима самоизоляции для граждан. Поэтому большинство предприятий просто вынужденно прекратили свою деятельность из-за отсутствия пациентов. Многие из них уже не смогут восстановить операционную деятельность. Национальная Ассоциация клиник эстетической медицины (НАКЭМ) направила письмо Мишустину с просьбой признать ситуацию с пандемией коронавируса обстоятельством непреодолимой силы на всей территории Российской Федерации. Также мы просили рекомендовать банкам и лизинговым компаниям реструктурировать графики платежей по кредитам на приобретение медицинского оборудования, предусмотреть оплату больничных листов в 100% объеме за счет средств Фонда Социального Страхования, предоставить беспроцентные займы на срок от 3 до 5 лет в размере до шестимесячного оборота. Посмотрим, что будет во втором пакете антикризисных мер…