Справедливости ради надо отметить, что БАЗ — не совсем алюминиевый завод. Он производит гораздо больше глинозема, чем алюминия. На производстве самого металла занято около трети рабочих завода. Много, конечно, но не большая часть. Для сравнения: в 2011 году БАЗ произвел всего 120 тысяч тонн алюминия и около миллиона тонн глинозема. И если алюминиевое производство постепенно сокращается, то глиноземное только растет. В СССР, когда алюминиевый кластер на Урале только создавался, вопрос прибыльности производства не ставился в принципе. Позднее, в период приватизации, когда БАЗ попал в руки Виктора Вексельберга, цена на алюминий в мире была так высока, а стоимость электричества так низка, что никто и никогда не мог даже предположить, что когда-нибудь завод может перестать приносить прибыль. В тучные годы у нас на Урале были и премии, и подарки. Кто мешал тогда собственнику заняться модернизацией, когда цена на алюминий была 3 000 долларов, а цена на электроэнергию — в разы ниже чем сейчас? Увы, судя по всему, вопрос этот останется без ответа — как это обычно бывает, прежний владелец, в нашем случае СУАЛ, воспользовавшись предприятием, когда это было выгодно, и, собрав все сливки, продал его в достаточно удручающем состоянии новому владельцу.
Не успел БАЗ обосноваться в созданной объединенной компании РУСАЛ, как грянул кризис 2008 года. Тогда в худшие дни цена на алюминий падала до $1300 за тонну. Правда, держалась она на этом уровне недолго, и все те же тарифы на электроэнергию были процентов на сорок ниже. РУСАЛ тогда затянул пояса, придумал программы с пафосным названием «Быть первым» и широкими кусками резал собственные затраты. Ни о каких тратах на модернизацию не могло быть и речи. В 2010 году цена на металл поползла вверх заодно и с ценой на электричество, резко подскочившей в результате реформы электроэнергетики. А во второй половине 2011 года алюминий опять стал дешеветь. В отличие от так называемой «первой волны» в
Как говорят на самом заводе, сейчас себестоимость его производства — $2477 за тонну алюминия. При цене алюминия на бирже меньше $1900 убытки БАЗа с каждой проданной тонны неприятно поражают. По словам самого РУСАЛа, основная причина убытков — дорогое электричество, тариф в 6 центов за 1 кВт/ч в два раза выше, чем нужно для нормальной работы предприятия. «Если тариф будет 3 цента, мы сможем модернизировать производство, что по сути значит: построим новое производство по современной технологии РА-400. Но эти траты могут окупиться только при долгосрочном тарифе в размере не больше 3 центов, и то лет через двадцать», — говорит представитель РУСАЛа. С ним согласны и инвестиционные аналитики. В частности, Олег Петропавловский из БКС, слова которого приводятся в РБК daily: «В том, что до 2007 года, когда завод был передан РУСАЛ, дела на предприятии шли хорошо, нет особой заслуги г-на Вексельберга, — считает он. — Дело в том, что с тех пор цены на алюминий упали на 20%, тогда как электричество подорожало в среднем на 40%».
Неудивительно, что проведение модернизации стоит в прямой зависимости от размера тарифа на электроэнергию.
Решить вопрос с тарифами РУСАЛу мог бы помочь тот же Виктор Вексельберг, являющийся электроэнергетическим монополистом в регионе, однако его конфликт с другим акционером в данном случае оказался сильнее. В итоге СУАЛ намекает на то, что БАЗу нужен новый собственник, но не торопится делать оферту о выкупе. Говорят о необходимости модернизации, но не спешат договариваться по снижению тарифа на электричество. Ратуют за недопустимость массовых сокращений, хотя о таких сокращениях никто и не заявлял. Просят менеджмент РУСАЛа оздоровить компанию и закрыть нерентабельные мощности, при этом во всеуслышание высказываются против программы сокращения мощностей. РУСАЛ же сам, похоже, тоже не очень понимает, что ему делать в ближайшее время: трудоустроить порядка 1 тысячи человек непросто. Во всяком случае, никаких заявок в службу занятости от БАЗа или РУСАЛа не поступало.
Дерипаска — не первый алюминиевый бизнесмен, который останавливает производство. Так, в июне 2012 года норвежская NorskHydro закрыла австралийский завод KurriKurri (мощность 180 тыс тонн в год) из-за низких цен на металл. В июне 2012 года RioTintoAlcan полностью закрыла электролизное производство на алюминиевом заводе Lynemouth в Великобритании (мощность 175 тыс тонн в год). В мае 2012 года власти китайской провинции Хэнань объявили о закрытии заводов общей мощностью 700 тыс тонн в год. Вот только рабочим БАЗа от этого спокойней не становится.
В этой истории БАЗ оказался между молотом и наковальней. Меж двух олигархов. Между желанием правительства области сохранить производство и неспособностью решить вопрос с тарифами. Между объективной потребностью закрытия алюминиевого производства и проблемой нового трудоустройства рабочих. Между бизнесом и политикой. Между привычной жизнью и новыми реалиями. Он, как старая графиня Ростова в романе Льва Толстого «Война и мир», никак не может понять, что семейство в долгах. Что больше не по карману балы, подарки, шляпки и экипажи. Она скучает по тем временам и требует атрибутов обеспеченной жизни. В романе ситуацию спасла удачная женитьба на богатой наследнице, но в ситуации с БАЗом его «вторая энергетическая половинка» как-то не спешит вступать в брак. А значит, пора взглянуть правде в глаза и начать жить по средствам. Графиня, учитесь штопать чулки...
